Ömsesidighet bygger ett hållbart arbetsklimat
Hur kommer det sig att chefen förväntar sig att medlemmen ska acceptera att ständigt arbeta extra timmar, samtidigt som medlemmen sällan får vara ledig när denne vill?
Viktigt med balans mellan att ge och få på jobbet.
Ömsesidighet på jobbet handlar om balans, att både ge och få. När kollegor och chef lyssnar och delar på ansvaret blir det enklare att trivas och känna motivation. Men om du upplever att du gör mer än andra, eller inte får gehör för det du bidrar med, kan det lätt leda till stress, irritation och en känsla av orättvisa.
Ibland måste verksamhetens behov gå först, och ömsesidigheten kan påverkas. Det betyder inte att dina behov är oviktiga, utan att arbetslivet ibland kräver att man gör det som behövs.
Förstår du varför prioriteringar görs, hur länge de gäller och att din insats spelar roll blir det lättare att acceptera sådana perioder utan att tappa energi.
Chefen bör inte bara se till verksamhetens behov utan regelbundet se till att även du och dina kollegor får era behov tillgodosedda så att relationen upplevs som ömsesidig.
Chefen kan stärka ömsesidigheten genom små men viktiga beteenden: vara tydlig med varför beslut tas, transparens kring hur arbetsuppgifter fördelas och att uppskatta insatser och ansträngning. Att bjuda in till dialog, be om feedback och använda feedbacken gör relationen mer jämlik.
I perioder då det är tufft behöver chefen kliva fram och ta ansvar. När chefen visar respekt, lyssnar och tar ansvar smittar det av sig i gruppen.
Kort sagt: När vi känner oss sedda, förstår sammanhanget och upplever att vi är med på resan ökar vår förmåga att stå ut med perioder då balansen tillfälligt rubbas.
Glöm inte att du kan ha rätt till övertidsersättning när du arbetar utöver din normala arbetstid. Den ersättningen kan kompensera för den rubbade balansen.
