Prata om varför ni gör det ni gör
Prata med med dina kollegor och din chef om vad ni behöver åstadkomma för att skapa en rörelse mot det önskvärda tillståndet och vad du behöver för att bidra.
Bra samtal om mål förutsätter att du, kollegorna och chefen utgår från verksamhetens syfte och övergripande målsättningar.
Du vet känslan när det är helt klart vad som ska göras och målet är lika krispigt som en oktobermorgon på väg till jobbet? Vi rör oss mot det önskvärda tillståndet samtidigt som vi får vara en del av något större, motivationen är på topp. Du kan själv bidra till att skapa den känslan genom att ta initiativ till samtal om målen på din arbetsplats.
Bra samtal om mål förutsätter att du, kollegorna och chefen utgår från verksamhetens syfte och övergripande målsättningar. I dialogen anpassar ni de övergripande målen till era individuella färdigheter och just de kunder, patienter eller processer som ni möter i er vardag. Prata om vad ni behöver åstadkomma för att skapa rörelse mot det önskvärda tillståndet och vad du behöver för att bidra?
- Vad gör ni idag som är bra och hur kan det bli ännu bättre?
- Vad hindrar i det dagliga arbetet och vad kan ni göra för att förändra det?
Verksamhetens övergripande mål är ofta uttryckta som resultatmål, anpassa de övergripande målen så att de blir mer påverkbara och relevanta för er i vardagen. Resultatmål kan vara bra om ni alla vet vad som ska göras men ofta är påverkansmöjligheten på resultatet liten.
Om frågan är komplex och ni inte riktigt har kunskaperna då behövs andra typer av mål, tex vad ni behöver lära er eller uppleva på vägen mot målet.
