”Vi har lagt grunden för ett mer inkluderande förbund”

Fullmäktige har genomförts och jag är ödmjuk och tacksam över att ha fortsatt förtroende att leda vår organisation. Att blicka framåt är viktigt, men nu vid årets slut, vill jag även blicka bakåt. Min krönika ägnar jag åt att sammanfatta vad vi i styrelsen (mandatperiod 2022–2025) åstadkommit under vår treåriga mandatperiod, vilket också lägger en viktig grund för förbundets framtid.

Vi valdes 2022 med flera viktiga uppdrag. Ett av de mest centrala var att ta fram ett förslag på en bredare demokratisk organisation som kunde ena förbundet. För att möjliggöra det krävdes förändrade stadgar.

Utifrån tydliga fokusområden, skulle vi arbeta för ett hållbart arbetsliv för farmaceuter. Vi skulle även vidta konkreta åtgärder för en budget i balans. Slutligen skulle vi vid slutet av mandatperioden, lämna förslag på en väl förankrad vision och strategier för att nå den. Allt detta har vi åstadkommit.

I dag är Sveriges Farmaceuter ett mer inkluderande förbund. Genom nya stadgar och en ny demokratisk organisation, som ett enhälligt fullmäktige röstade för, får fler röster och perspektiv utrymme.

I två avtalsrörelser förhandlade vi om avtal som främjar farmaceuters kompetens- och löneutveckling, därtill har kunskapsnivån kring frågorna höjts för både förtroendevalda och enskilda medlemmar genom utbildningssatsningar.

Vi strävar efter att bidra till en mer hållbar bransch för att farmaceuter ska ha ett hållbart yrkesliv. Ett viktigt steg mot en budget i balans har varit att verksamheten skulle påverkas så lite som möjligt. Kansliet genomförde under perioden en omorganisation där fyra roller har försvunnit.

Avslutningsvis har förbundet nu en ny strategi och vision, vars syfte är att samla hela organisationen runt gemensamma mål och riktningar.

Jag är oerhört stolt över vårt gemensamma arbete med förbundet och jag ser med tillförsikt fram emot nästa steg i vår gemensamma resa.